水果超市店长（五险）

1、负责门店预算的制定和达成；
2、负责门店关键业务指标的达成；
3、制定门日常的工作计划；
4、负责门店各项业务操作符合公司的流程和制度；
5、确保门店的商品陈列符合陈列标准，确保门店的标识使用符合并规范；
6、积极跟进顾客建议的落实，合理处理顾客投诉，以顾客为导向，有效地提高门店整体营运服务水平；
7、确保门店订货合理，商品货源充足，满足销售需要，同时库存合理准确；确保门店营运操作过程符合公司规定和国家法规，商品符合卫生、质量标准；提高商品品质；
8、分析市场特点，了解商品销售特点，把握影响水果品类销售的因素，提高门店的销售额；
9、促进门店销售毛利的提高，控制门店成本和费用，提高单店的损耗管理。
10、计划并实施对直接下属的目标管理，评估、考核直接下属；
11、培训、指导下属，帮助下属自我提升，并培养本岗位接班人；